首先,各項目財務人員依次匯報了項目現況,對前期工作做了總結,對工作中遇到的問題展開了熱烈的討論,與會人員踴躍發(fā)言,分享個人的經驗,大家對國家現行稅收政策進行了深入的探討和交流。
地產集團財務經理文衛(wèi)東針對地產財務工作提出了五項合理化建議,并對下一步的財務工作做出六點工作安排。
隨后,山河集團財務領導在此次會議上提出了重要指示工作:總會計師李先寶在會上提議,山河集團的會計學會即將成立,屆時將為集團財務人員提供各種財稅咨詢、培訓服務。
山河集團財務經理漆水英對文經理提出的六點工作安排作出肯定,并提出財務人員要由核算型向管理型轉變,要求財務做好項目的預決算管理工作。
山河集團財務總監(jiān)閔建華傳達了程董事長的重要講話,在宏觀經濟下行的環(huán)境中,我們要迎難而上,表現出山河人的大智慧大氣魄,同時指出今年地產的主要工作方向是去庫存促銷售,要調結構控風險。
最后,地產財務總監(jiān)歐仕寬做出總結性講話,要求全體財務人員進一步加強學習、轉變觀念、守住底線、愛崗敬業(yè)、適應要求、用心工作。
會議在熱烈的氛圍中圓滿結束。