9月30日，在萬(wàn)科南昌公司三季度交付評(píng)估中，山河集團(tuán)承建的萬(wàn)科時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目3號(hào)樓以84.02分的歷史最好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)科南昌公司交付評(píng)估 “優(yōu)秀”標(biāo)準(zhǔn)零的突破，其屋面工程更是斬獲了萬(wàn)科南昌公司交付評(píng)估以來(lái)的歷史最高分85分。

    萬(wàn)科時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目是萬(wàn)科南昌公司在南昌紅谷灘新中心打造的高品質(zhì)現(xiàn)代城市綜合社區(qū)，是南昌首座地鐵上蓋綜合體。自工程開(kāi)工以來(lái)，時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目部在以江西公司總經(jīng)理熊善杰和副總經(jīng)理劉丹為核心的管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，一直踐行“創(chuàng)過(guò)程精品做全優(yōu)工程”的施工管理理念，采用精細(xì)化管理模式，在項(xiàng)目管理中堅(jiān)持重謀劃、重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，專注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭(zhēng)最佳。正是因?yàn)閷?duì)每一道施工工序的精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理，對(duì)各施工工序進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，萬(wàn)科時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目3號(hào)樓在此次評(píng)估中取得了良好的成績(jī)。

    成績(jī)與榮耀屬于過(guò)去，江西公司將以此為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，用行動(dòng)去詮釋“工匠精神”，努力創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，樹(shù)立山河集團(tuán)在江西區(qū)域的城市建筑標(biāo)桿。