11月1日至11日，集團公司建設板塊財務管理部副經(jīng)理石鑫對新疆公司財務工作進行全面檢查，新疆公司財務部經(jīng)理王文生全程陪同。

   檢查期間，石鑫對新疆公司執(zhí)行制度、賬務處理、核算水平、管控能力、存在問題等方面進行檢查，并訪談了相關業(yè)務負責人，對日常工作具體實施情況進行深入了解。

    11月7日，新疆公司召開財務工作培訓會。石鑫在財務工作培訓會上詳細講解了合同管理、項目信息、財務管理等方面內(nèi)容，指出經(jīng)營各職能部門圍繞集團文件精神聯(lián)動開展工作的重要性和必要性，并對參會人員進行“新中大”信息平臺軟件應用指導。

    11月11日，在財務檢查通報會上。石鑫結(jié)合檢查情況，對新疆公司財務工作提出要求，強調(diào)要結(jié)合“提質(zhì)增效”的工作思路，對財務工作進一步完善，加強成本核算管理。

   2016年，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，新疆公司將重新認識，緊緊圍繞集團公司“財務為核心，經(jīng)營為中心，市場為導向”三大指導路線，改進財務基礎工作，不斷提升公司財務管理水平。