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山河建設(shè)集團(tuán)召開法律風(fēng)險知識培訓(xùn)會
發(fā)布時間：2018-05-02作者：陳勁
提高風(fēng)控意識，管控法律風(fēng)險。4月27日上午，為提升集團(tuán)各級經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險防范意識，降低企業(yè)法律風(fēng)險，山河建設(shè)集團(tuán)召開2018年度法律風(fēng)險知識培訓(xùn)視頻會。山河控股集團(tuán)各部門總經(jīng)理、風(fēng)控專員、建設(shè)集團(tuán)全體人員、湖北公司部門總經(jīng)理以上人員及在漢項目經(jīng)理、區(qū)域公司全體人員及項目經(jīng)理約200余人參加培訓(xùn)。會議由建設(shè)集團(tuán)風(fēng)控總監(jiān)黃世剛主持。
▲建設(shè)集團(tuán)風(fēng)控總監(jiān)黃世剛
會議提出，根據(jù)集團(tuán)公司“風(fēng)控、效益、規(guī)模”發(fā)展戰(zhàn)略，2018年風(fēng)控工作要建立和完善風(fēng)控管理體系，編制風(fēng)險點控制流程，制定風(fēng)險檢查、評價機(jī)制，不斷提高風(fēng)控工作水平，促進(jìn)山河集團(tuán)健康轉(zhuǎn)型升級。
會上，山河建設(shè)集團(tuán)法律顧問、湖北維思德律師事務(wù)所高級合伙人楊宏略博士作了主題為《建設(shè)工程領(lǐng)域突出法律風(fēng)險及防范――基于山河集團(tuán)部分案例回溯與剖析》的報告。
▲山河建設(shè)集團(tuán)法律顧問楊宏略博士
“建設(shè)工程施工屬于法律風(fēng)險高發(fā)區(qū)域，保留書面證據(jù)尤為重要?！睏詈曷詮姆娠L(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險講起，介紹了合同、體制、市場、經(jīng)營和決策方面存在的風(fēng)險。他強調(diào)，風(fēng)險控制，關(guān)鍵是要抓好項目前期的事前風(fēng)險防范，合同履行期間的事中風(fēng)險控制，以及法律糾紛期間的事后風(fēng)險化解。
楊宏略對山河集團(tuán)的案例進(jìn)行了重點解析，從印章使用、合同管理、資金結(jié)算等方面詮釋了可能面臨的法律風(fēng)險，并提出應(yīng)對措施。他強調(diào)，要建立嚴(yán)格的印章內(nèi)部管理制度；嚴(yán)禁出具空白的或授權(quán)不明的授權(quán)委托書、任命書等文件；工地公示牌應(yīng)明示內(nèi)部承包人權(quán)限范圍；確定用人機(jī)制，經(jīng)濟(jì)責(zé)任上要“連坐”，共同擔(dān)責(zé)；提高風(fēng)險防范意識，加強管理水平。集團(tuán)要堅持實時管控、前瞻管控、科學(xué)管控和分級管控四項原則。
在互動問答環(huán)節(jié)，楊宏略還對現(xiàn)場提出的問題作了詳盡解答。
▲視頻會議現(xiàn)場
培訓(xùn)會上，建設(shè)集團(tuán)風(fēng)控總監(jiān)黃世剛要求，各部門、各區(qū)域公司要對培訓(xùn)內(nèi)容積極開展學(xué)習(xí)和討論，并提交反饋意見，集團(tuán)風(fēng)控部門將把收集到的意見和建議編制成案例，并在法務(wù)共享平臺共享。他強調(diào)，風(fēng)控部門將開展五項工作：一，要求各區(qū)域公司配齊法律顧問單位，落實律師坐班制度，并實施管理考核；二，風(fēng)控部門將下發(fā)《訴訟案件管理辦法征求意見稿》，各區(qū)域公司提出修改意見，計劃于6月1日起試行；三，風(fēng)控部門將下發(fā)《山河建設(shè)集團(tuán)法律風(fēng)險控制工作指導(dǎo)意見征求意見稿》，計劃于7月1日起試行；四，風(fēng)控部門還將下發(fā)《區(qū)域公司總經(jīng)理誠信建設(shè)方案征詢意見稿》，爭取2018年度對區(qū)域公司總經(jīng)理開展首次誠信建設(shè)評價；五，為迅速建立和完善風(fēng)控管理體系，各部門、各區(qū)域公司須配備或明確風(fēng)控專員，并報送至集團(tuán)風(fēng)控部門。
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