7月10日，山河建設(shè)集團(tuán)總承包公司2021年度安全生產(chǎn)工作年中總結(jié)會在萬科云城項目召開，對上半年安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，全面部署下半年各項工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。建設(shè)集團(tuán)安全總監(jiān)舒建兵，總承包公司總經(jīng)理劉丹、常務(wù)副總經(jīng)理馬軍、副總經(jīng)理兼總工程師黃超恒、工程管理團(tuán)隊，部分項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全主管等80余人現(xiàn)場參會，各項目部通過視頻連線同步參會。

　　會議伊始，總承包公司安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部總經(jīng)理汪俊臣作上半年安全生產(chǎn)工作匯報，通報了在建項目基本情況、安全生產(chǎn)工作完成情況、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流情況、安全生產(chǎn)月各項活動開展情況，傳達(dá)了中央關(guān)于十堰燃?xì)獗ㄊ鹿手匾甘揪窈褪∥P(guān)于安全穩(wěn)定工作的批示，并對下半年工作計劃進(jìn)行了匯報。

　　總承包公司副總經(jīng)理兼總工程師黃超恒對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，針對工作中的重點難點，結(jié)合實際提出相應(yīng)對策。對于下半年安全生產(chǎn)工作如何開展，他提出四點要求：一是要深刻反思存在的不足，拿出切實可行的改進(jìn)措施，著力解決突出問題；二是要落實董事長“緊盯一個目標(biāo)，用好兩個手段，落實三個方面，劃分四個等級，防范五大風(fēng)險，打造六類工地”的指示精神，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)月活動；三是把制度學(xué)習(xí)和安全管理實際相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，實現(xiàn)管理創(chuàng)新和管控創(chuàng)效；四是要著力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　建設(shè)集團(tuán)安全總監(jiān)舒建兵指出，做好安全生產(chǎn)管理工作，要從五個方面下功夫。一是要認(rèn)清形勢，提高站位，響應(yīng)國家方針政策，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)；二是要吸取教訓(xùn)，舉一反三查找不足，細(xì)化整改補(bǔ)齊短板，使工作水平適應(yīng)新形勢下的新要求；三是要轉(zhuǎn)變思想觀念，與時俱進(jìn)，優(yōu)化管理模式，用心研究重大問題，防范化解重大風(fēng)險；四是要強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真履行職責(zé)，把各項工作落到實處；五是要提升安全生產(chǎn)管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　總承包公司總經(jīng)理劉丹強(qiáng)調(diào)，本次會議既是對安全生產(chǎn)月活動的總結(jié)，也是對公司上半年安全生產(chǎn)工作的回顧，對出現(xiàn)的問題、存在的問題和潛在的問題進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理。他說，安全生產(chǎn)重在“強(qiáng)基固本”，關(guān)鍵在于把最基層的工作做好、做細(xì)、做精，希望大家從思想上提高認(rèn)識，在行動中抓好落實，加強(qiáng)對現(xiàn)場的督導(dǎo)與管理，從源頭上消除風(fēng)險隱患，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。

　　會上，對上半年質(zhì)量安全管理優(yōu)秀項目進(jìn)行了表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎項目授旗，勉勵優(yōu)秀管理團(tuán)隊再接再厲，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

　　仙桃碧桂園項目經(jīng)理鄒勇作為在建項目代表，就該項目的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗做法進(jìn)行了交流。

　　黃超恒、汪俊臣與各在建項目負(fù)責(zé)人簽訂履職責(zé)任承諾書。各項目部向公司鄭重承諾，堅決遏制安全事故，全面完成2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

　　隨后，與會人員一起到萬科云城項目1#樓觀摩學(xué)習(xí)，對項目的新技術(shù)應(yīng)用、智慧工地管理、安全文明施工做法等進(jìn)行了交流。該項目總建筑面積約36萬平方米，自開工以來始終秉承集團(tuán)“創(chuàng)過程精品  做全優(yōu)工程”的質(zhì)量觀，嚴(yán)格按照萬科標(biāo)準(zhǔn)建造體系，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)項目建設(shè)，全力打造品質(zhì)優(yōu)良、安全達(dá)標(biāo)、綠色節(jié)能的放心工程。項目曾榮獲“湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場”“江城十大智慧工地”“湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”等榮譽。

　　下午，總承包公司工程團(tuán)隊結(jié)合項目實際開展了相關(guān)培訓(xùn)。工程技術(shù)部副總經(jīng)理熊燕、安全環(huán)保部副總經(jīng)理陳敬章、工程技術(shù)部周躍武分別就《技術(shù)管理手冊》《安全管理手冊》《質(zhì)量和生產(chǎn)管理手冊》進(jìn)行宣貫，旨在全面落實各項管理制度，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場管理水平，保障項目建設(shè)順利實施。
　　
　　安全責(zé)任貴在落實，安全生產(chǎn)重在行動。下一步，總承包公司及各項目部將以會議精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，強(qiáng)化全過程安全生產(chǎn)管控，健全安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制，確保實現(xiàn)全年安全管理總目標(biāo)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。
　　
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