心像降落傘 打開才有用――山河集團舉辦“管理溝通”培訓
發(fā)布時間：2007-06-25作者：本站編輯
為發(fā)揮特級企業(yè)的優(yōu)勢，實現(xiàn)集團公司的良性循環(huán)，近日，集團公司在五樓會議室召集全體員工舉辦了一場題為“管理溝通”的培訓活動。旨在通過強調溝通和管理交流，減少隔閡，形成強大的企業(yè)合力，促進山河集團持續(xù)健康快速發(fā)展。
本次培訓由程理財董事長親自主講，分理論知識和自由討論兩個部分進行。會上，程董事長系統(tǒng)講授了管理、人力資源理論，重點強調了目前企業(yè)內部管理溝通的必要性，指出集團公司當前需要調整、改進、加強溝通的六個方面，即：管理者與管理者之間、管理者與員工之間、員工與員工之間、新員工與老員工之間、部門與部門之間、公司與項目部之間。
為了確保培訓效果，充分調動員工的自主性和參與意識，程董事長進一步結合公司情況，精心挑選、安排了六個管理溝通方面的案例，讓大家隨機分組討論，并依次聽取各組討論結果，積極引導員工表達觀點，各抒己見，踴躍發(fā)言，整個會場氣氛輕松活潑。
在培訓的最后，程董事長說道：企業(yè)也是個生命的有機體，溝通就是機體內的血管，通過流動來給組織系統(tǒng)提供養(yǎng)分，實現(xiàn)機體的良性循環(huán)。山河集團依托員工發(fā)展壯大，員工依托鄉(xiāng)情親情友情團結一致，協(xié)作向上。大家要敞開心扉，加強交流，加強溝通。 “心像降落傘，打開才有用。”在管理溝通中，沒有速成解決方案，“分析”容易，“體會”難。通過一場培訓活動，訓練員工的“知識”和“技巧”很容易，但要影響員工的“態(tài)度”和“情緒”，還需不斷改進、調整、創(chuàng)新我們的工作方式方法，為全面打造和諧企業(yè)而努力奮斗。
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