9月3日，山河建設(shè)集團(tuán)總承包公司2022年“質(zhì)量月”啟動會暨專題培訓(xùn)活動在集團(tuán)總部舉行，對“質(zhì)量月”系列活動進(jìn)行動員部署，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高科學(xué)管理水平，夯實工程質(zhì)量“基石”。

　　山河建設(shè)集團(tuán)總裁兼總承包公司總經(jīng)理劉丹、副總裁兼總工程師程秋明、副總裁朱興宇，總承包公司執(zhí)行總經(jīng)理馬軍、副總經(jīng)理汪俊臣，集團(tuán)及總承包公司工程團(tuán)隊全體人員等40余人參加會議，各項目部成員遠(yuǎn)程連線同步參會?？偝邪靖笨偨?jīng)理汪俊臣主持“質(zhì)量月”啟動會。
　　
　　啟動會上，總承包公司執(zhí)行總經(jīng)理馬軍圍繞“創(chuàng)造質(zhì)量價值，增強(qiáng)企業(yè)韌性，助力高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，提出從四個方面進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平、完成質(zhì)量目標(biāo)：一是完善管理制度，融合管理體系；二是做好質(zhì)量策劃，推動工程質(zhì)量安全手冊制度落地見效；三是樣板引路，扎實開展項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究主體。
　　
　　建設(shè)集團(tuán)副總裁朱興宇指出，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基，從公司過去的發(fā)展歷程來看，工程質(zhì)量對公司的品牌影響力、市場開拓、經(jīng)濟(jì)效益有著重大影響，要堅定地高舉質(zhì)量旗幟，謀求穩(wěn)定發(fā)展，要以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，創(chuàng)造重視質(zhì)量的氛圍，敢抓敢管，把質(zhì)量工作落到實處，打造更多的精品工程。
　　
　　建設(shè)集團(tuán)副總裁兼總工程師程秋明作動員講話。他強(qiáng)調(diào)，要堅持把質(zhì)量提升作為公司走品牌路線的一項長效工程，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理的傳承和創(chuàng)新，提高“楚天杯”“黃鶴杯”等創(chuàng)優(yōu)積極性、重視度，開拓創(chuàng)優(yōu)方法、手段，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。他要求，總承包公司要不斷夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，精準(zhǔn)制定措施，優(yōu)化獎勵機(jī)制，全面提高質(zhì)量管理水平。
　　
　　培訓(xùn)環(huán)節(jié)，會議邀請中冶集團(tuán)首席專家、中國一冶副總工程師王平，武建二公司副總經(jīng)理、總工程師張海波進(jìn)行授課，開展了《樹工匠精神  創(chuàng)精品工程》《建筑工程質(zhì)量通病防治措施》專題培訓(xùn)。
　　
　　兩位專家分別從管樁、箍筋、電渣壓力焊、鋼筋保護(hù)層、屋面、標(biāo)準(zhǔn)層、外立面、地下車庫等方面入手，總結(jié)了建筑工程質(zhì)量通病防治措施，推薦了各種優(yōu)秀做法，并對典型做法以案例形式進(jìn)行了深入剖析。培訓(xùn)內(nèi)容緊貼施工現(xiàn)場，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
　　
　　啟動會的舉行，標(biāo)志著總承包公司“質(zhì)量月”系列活動正式拉開序幕。接下來，各項目部將根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，開展質(zhì)量宣傳、質(zhì)量比拼、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武、質(zhì)量整治等一系列活動，把質(zhì)量管理貫穿始終，取得實效，形成長效，以質(zhì)量提升促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
　　
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