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總結(jié)施工質(zhì)量控制經(jīng)驗 推廣安全文明管理模式――記山河集團光通訊產(chǎn)業(yè)園、萬科城項目現(xiàn)場觀摩會
發(fā)布時間:2010-06-24作者:李志勇
    為了更好的推動山河集團整體施工水平的提升,總結(jié)和推廣施工質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工管理經(jīng)驗, 2010年6月23日,山河集團舉辦了“施工現(xiàn)場觀摩會”,公司項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全員等120余人,觀摩了光通訊產(chǎn)業(yè)園項目和萬科城項目。


    參會人員第一站來到了光通訊產(chǎn)業(yè)園項目,對該工程的質(zhì)量、安全、文明施工及辦公、生活區(qū)進行了仔細的參觀學(xué)習(xí),對工程中的亮點、特點,詳細的與現(xiàn)場管理人員進行溝通,對不足的地方也提出了自己的建議。隨后大家到了萬科城項目部,其工程實體質(zhì)量、安全文明施工、樣板間等都深深吸引了大家,大家紛紛拍照,對馬文敏項目部在短期內(nèi)取得如此大的進步表示敬佩,并表示將組織項目部管理人員及班組再次到該項目參觀學(xué)習(xí)。


    現(xiàn)場觀摩結(jié)束后,進行了經(jīng)驗交流會,會議由集團公司副總林中茂主持,光通訊產(chǎn)業(yè)園項目副經(jīng)理朱文凱、萬科城項目木工班長何光書、萬科城生產(chǎn)經(jīng)理劉軍、光通訊產(chǎn)業(yè)園項目馮澤寶和萬科城項目經(jīng)理馬文敏做了發(fā)言。


    朱文凱根據(jù)實際情況對本項目質(zhì)量、安全、文明施工做了簡單的分享,并對工作中的不足進行了剖析;何光書從質(zhì)量控制和管理兩方面對如何做好混凝土質(zhì)量進行了闡述;劉軍從管理思路的改變、施工工藝的改變、利用班前講臺及幻燈片開周例會、安全教育和安全防護五個方面向我們展示了從不適應(yīng)萬科的管理到取得武漢萬科標段第一名的整個過程;馮澤寶和馬文敏上臺發(fā)言,表示一定再接再厲,更加努力的樹立和推廣山河品牌。


    最后集團公司總經(jīng)理黃林進行了總結(jié)發(fā)言。黃總充分肯定了兩個觀摩項目部取得的成績,號召各項目部結(jié)合自己的實際情況從五個方面開展“五學(xué)五查”:工程實體品質(zhì)方面、過程管理方面、對待農(nóng)民工的態(tài)度方面、組織方式方面和項目經(jīng)理部謀求長遠發(fā)展的思想方面。黃總要求公司市場部對優(yōu)秀的班組進行調(diào)查,并在全公司范圍進行推介;希望光通訊產(chǎn)業(yè)園和萬科城項目保持良好的勢頭,取得更大的成績。


    此次觀摩會很好地起到了交流經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)的作用,與會的各項目經(jīng)理部都表示要學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,改進自身不足,提高施工管理水平,努力樹立企業(yè)品牌形象!

 

                                                               光通訊產(chǎn)業(yè)園項目部現(xiàn)場

 

 

                                                               認真觀摩、學(xué)習(xí)

 

 

                                                                         萬科城項目部現(xiàn)場

 

 

                                                                                 經(jīng)驗交流會會場

 

                                                               黃總作總結(jié)發(fā)言

 

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