11月20日－21日，山河集團2010年度財務工作會議在武漢總部會議室隆重舉行，集團公司副總經理龔衛(wèi)國出席并主持了會議，財務副總監(jiān)張勇明、集團公司總部以及來自全國各區(qū)域公司、子公司、項目部的八十多位財務人員參加了會議。本次會議得到了集團公司董事長和總經理、各區(qū)域公司、子公司總經理以及各項目部經理的大力支持，在集團公司總部相關部室人員的通力協(xié)作下，會議取得了圓滿成功。

    為了滿足山河集團特級就位對財務工作的要求以及集團公司集中財務管理的要求，本次會議首先以座談會的形式聽取了各區(qū)域公司、子公司及分支機構的財務工作匯報，會議氛圍輕松和諧。第二天以大會的形式召開，邀請了集團公司戰(zhàn)略合作伙伴湖北齊興會計師事務所所長漆蘭英、新中大軟件公司咨詢顧問錢小明分別就企業(yè)內部控制、特級就位工作對財務管理的要求進行了講解。集團公司財務副總監(jiān)張勇明就建筑及房地產企業(yè)稅收知識進行了講解，財務部經理李先寶在講解了集團公司財務核算實務后，對整個集團公司2010年度的財務決算和2011年度財務預算以及委派會計考評工作作了布置和安排。

    集團公司副總經理龔衛(wèi)國在最后的總結中，首先回顧了山河集團財務管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹了今年整個集團公司的經營狀況和盈利模式，強調了特級資質就位工作對財務管理的要求。為了滿足集團公司快發(fā)展、高增長對財務工作的要求，龔總最后要求所有財務人員：要加強學習、掌握技能，要有危機感，勤奮敬業(yè)，不負所托做好本職工作。全體財務人員要強化一個認識，即局部的發(fā)展、個人的發(fā)展是建立在總部事業(yè)大發(fā)展基礎之上的；要實現(xiàn)兩個統(tǒng)一，即集團總部與區(qū)域公司、總部與子公司、總部與項目部的縱向統(tǒng)一以及部室之間、區(qū)域公司之間、項目部之間、子公司之間的橫向統(tǒng)一；要力求三個一致，即總部布置的工作任務要保質、保量、按時完成，總部禁止的事項堅決不做，上級指令相沖突的要及時反映；財務人員還要演好五個角色，即爭做單位的守夜人、資金理財人、關系協(xié)調人、危機管理人和事業(yè)的帶頭人。

    時間緊、任務重，全體參會人員一致表示，會后將認真領會會議精神，并將本次會議精神及時向所在單位領導匯報，確保圓滿完成會議布置的工作任務，為山河集團美好的明天作出自己應有的貢獻。