2012年2月27日下午5點集團公司財務(wù)部全體人員在四樓會議室召開了2011年度財務(wù)工作總結(jié)會議，會議主題是總結(jié)回顧2011年度財務(wù)工作和安排2012年度財務(wù)工作。

    會議首先由財務(wù)副總監(jiān)張勇明，財務(wù)部副經(jīng)理吳金松、文衛(wèi)東，清收主管孫見平分別就所主管的融資管理工作、財務(wù)核算及基礎(chǔ)管理工作、投資財務(wù)管理工作、清收監(jiān)管工作進行了回顧總結(jié)，對存在的問題進行了剖析，并對2012年的財務(wù)提出了建設(shè)性建議。

    其次，財務(wù)部經(jīng)理李先寶分別對2011年度的財務(wù)核算及基礎(chǔ)管理工作、資金管理工作、融資管理工作、清收監(jiān)管工作、區(qū)域公司及子公司財務(wù)監(jiān)管工作、預(yù)算管理工作、團隊建設(shè)工作和溝通協(xié)調(diào)工作進行了綜合回顧總結(jié)，對財務(wù)核算、資金管理、預(yù)算管理、稅收環(huán)境變化應(yīng)對等七個方面存在的主要問題進行深度剖析，對2012年度的資金管理、融資業(yè)務(wù)管理、投資業(yè)務(wù)管理、區(qū)域公司監(jiān)管、清收監(jiān)管等七個方面的中心工作進行了總體布置和安排。

    最后，財務(wù)總監(jiān)閔建華對集團公司財務(wù)管理工作作了重要指示，要求2012年度的財務(wù)管理工作要以促進公司發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為目標、以加強管理、防范風險為重點，以優(yōu)化服務(wù)、盤活資金為主線，在融資工作方面要有新突破，基礎(chǔ)管理工作方面要有新加強、清收監(jiān)管工作方面要有新成效、團隊建設(shè)工作方面要樹立新形象，服務(wù)質(zhì)量方面要躍上新臺階；強調(diào)全體財務(wù)人員在實際工作中要正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系、原則性與靈活性的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系，做到對公司忠心、對同事誠心、對工作精心，樹立大局意識、責任意識、危機意識，講團結(jié)、講紀律、講原則，共同做好整個集團公司的財務(wù)服務(wù)工作，為集團公司的發(fā)展貢獻自己的力量。